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最新资讯 2020-01-20 11:58:15

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产业互联网正在冲击各行各业,汽车公司要如何构建自己的核心竞争力?专栏作家斛律哥自动驾驶系统设计7 人赞同了该回答搜了一下产业互联网的概念:消费互联网与产业互联网的区别主要有两个:一个是用户主体不同该回答汽车公司的核心竞争力就是它能撸出发动机变速箱,产业互联网就算搞上天,对着键盘鼠标也不能从USB口直接吐出一个化油器来发布于昨天 13:29?赞同 5??添加评论?分享?收藏?喜欢收起?棉花糖5g推广提到的一个重要产业就是智能驾驶,汽车不在是个无脑的铁旮沓,ai大脑的加入,让驾驶更规范、更安全是趋势车企如果现在还闷头卖铁,利润会越来越低、竞争力也越来越低,需要尽快向智能驾驶方面转型,作为智慧生活的必要一环,紧跟 IOT 发展不能掉队,车企有硬件技术积累的优势,但是AI人才、软件研发、iot生态,相对更集中在互联网/软件大厂,国内的百度、阿里、腾讯、华为都在布局,滴滴围着车生存,也已经开始布局,国外起步就更早了,优势教育、前沿科技主要还是集中在欧美,国外的互联网/软件大厂和top高校 早早就开始研究实践,甚至是制定标准,所以目前,车企是危机重重、也是机会多多,国内/国外很多知名车企已经投入自研,或者跟互联网/软件大厂合作起来,加快智能驾驶、融入iot的进度,就看谁转型的早、转型的快,谁就能在接下来的发展中取得有利位置,否则沦为产业链底层卖铁的、甚至关门也不是不可能发布于 14:16?赞同??添加评论?分享?收藏?喜欢收起?赵希哲不畏浮云遮敝日,直挂云帆济沧海“产业互联网”并不是在“冲击”各行各业,而是为各行各业提升效益,提供了一个工具可能性。就汽车行业而言,首先要思考的是如何应对的是自动驾驶和新能源这两个大方向。其次就是怎样利用互联网工具来提升效益。这里我们主要说一下后者。假设现在给你足够的资源,没有任何历史负担,让你从零开始创办一个全新的车企,你会怎么做?1、是否可以像小米做MIUI一样,先建一个在线社区,让消费者参与到车的设计里面来?车辆的外观、功能,都让消费者提意见,汇总后体现在设计方案里面来,不断迭代和发布设计方案,直到其达到一个让参与者普遍满意的水平。2、是否可以构建完全的电商直销体系,去除线下经销商的中间环节?在线预订,厂家直接发货,各大城市设置提货点。3、是否可以构建开放式售后服务体系?遴选有资质的维修点,提供标准化的备件,以及技师的培训考试认证体系。消费者在手机APP上,可以看到完全透明的服务标准和收费情况,采用更加智能的维修店面管理系统,全国的维修点,都由系统进行智能的备件库存管理。总部可以监控到每一家店的每一个服务工单。可以管理到每个授权认证的技师的是所有服务记录。4、是否可以实现更彻底的按需生产体系?根据客户需要下单给工厂以及供应商,车辆下线后直接发货,零库存。5、是否可以实现更高效的生产管理。从组装厂到核心零部件生产厂,都实现按需生产,自动化生产,无人工厂。6、已有车型的改进,新车型的推出,通通都完全根据用户社区的反馈来进行策划。7、提供更高性价比的网络服务。为了确保用户体验,是否可以将车内5G网络的流量费用和用户手机号码绑定共享?可否评价、低价甚至免费提供车内5G网络,而不是绑架用户收取更昂贵的费用。8、车内各种系统,和家用电子设备,办公电子设备,形成更好地整合。用户如果已经购买了QQ音乐的会员,能否允许他在车里也使用QQ音乐,而不是强迫他使用虾米音乐?9、零部件内置更多的传感器,行车数据更完整、及时地上传到云端,智能分析,做故障统计,故障预判,以此进行维修点库存预测,从而指导配件生产。10、把车主视为“用户”,而不仅仅是“顾客”。车主能否在厂家的APP上享受车辆相关的、所有终身服务?让车主在所有环节感知到的,都是车企在为他提供服务,而不是各怀心思的4S店,保险公司,金融中介等等。车辆的使用数据可否生成用车报告定期发送给用户?11、从体验试驾、购车、贷款、提车、售后、置换、报废等各个环节,能否做到全部在用户手机APP上标准透明地呈现,杜绝消费者上当受骗的担心,杜绝服务终端店大欺客的可能性?12、能否调整盈利模式,尽量在各环节提供更低价格的产品和服务,而不是通过车辆绑架消费者,然后再各个环节都增加消费者的负担?13、车辆的维修保养,能否在APP上自动提醒,消费者一键下单。然后有服务人员过来把车开到工厂去保养,并给消费者留下备用车。等维修保养结束后,再把备用车置换回来。避免消费者经常请假去4S店……如果有这么一家车企,你觉得他是否有竞争力呢?我个人觉得构建车企的核心竞争力,这应该就是努力方向了吧。当然,此外也不能忽视技术能力的建设,核心部件的研发和生产能力,也需要投入重金去攻克,占领技术制高点,也是构建核心竞争力的重要环节。?真情一转头如释重负,一瞬间心如刀割。我也不知道知乎怎么会给我推这种问题,作为外行人来看,互联网是大势所趋,你内行人分析利弊,看清期中要害,利用互联网发展汽车行业。发布于 11:42?赞同??添加评论?分享?收藏?喜欢收起?知乎用户要想不被别人革命,那就自己先革掉自己的命。作为成熟企业,对自身产品的定位应该是很有把握的了,这方面没什么必要改来改去。那剩下的只不过是看准历史趋势,拥抱新社会新思维和新技术,作用巩固做好自己的核心,那维护自己的行业地位不就水到渠成了?发布于 11:37?赞同??添加评论?分享?收藏?喜欢收起

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